EP46｜風雨後的Yodobashi Camera和西武池袋的新美容業態——Yodobloom
● 本集重點
—KADOKAWA擴大員工學習投資，最高給予1000萬日圓以上的資金補助；一方面鼓勵員工積極發展自身職涯技能，一方面培養國際化人才。
—家電量販店和百貨商場共存的商業型態，Yodobashi Camera 的新嘗試－Yodobloom。
1､KADOKAWA擴大員工學習投資，最高給予1000萬日圓以上的資金補助；一方面鼓勵員工積極發展自身職涯技能，一方面培養國際化人才。
#KADOKAWA擴大員工學習投資
日本知名出版社－角川 KADOKAWA ，在今年5月宣布將大幅擴充對員工再進修的福利制度，考取相關證照或獲得MBA學位的獎金上限將從100萬日元提升至1000萬日元。針對在海外取得MBA學位的員工，獎金額更是達到1000萬日元以上。律師和公認會計師等高難度資格的獎金也提高至1000萬日圓。這些獎金會與每年員工的獎金一同發放，金額超過1000萬日圓的將分兩年支付。
此計畫自2022年開始，至今已提供出去2357萬日元的獎金，這次對象更涵蓋至3000名正社員、契約社員。
隨著日本國內人口減少，KADOKAWA積極擴展海外市場。公司已在美國和中國以外的新興市場，如歐洲、韓國和東南亞設立新據點。角川希望抓住全球動畫和遊戲需求增長的機會，並期望到2028年3月期，海外銷售額提升至700億日元，這數字相較2024年3月期將增長7成。
此外，KADOKAWA在東南亞市場的戰略也進一步深化，包括與印尼出版巨頭合作，計劃在當地翻譯出版大量漫畫和輕小說，並利用當地線上銷售平台推廣。同時，公司也在積極開發垂直閱讀的漫畫，迎合快速增長的手機閱讀市場。
#企業培養人才的挑戰
儘管KADOKAWA積極投資於員工的再進修，但日本人赴海外MBA留學的挑戰仍然不小。根據人材紹介公司AXIOM(アクシアム)的數據，受日幣貶值及生活費上漲的影響，赴美國主要10所學校留學的日本學生人數較2009年減少了25%。
許多大型企業也提供員工留學支援，例如三井物產每年3名員工赴美國或歐洲指定學校取得MBA學位，資生堂也提供其員工在歐美取得MBA的學費，但如果回國後2年內就離職，則需要返還公司所支付的留學費用。
KADOKAWA選擇通過獎金制度而非直接資助學費和生活費，這樣即使員工在取得MBA後離職，也無需歸還公司所提供的資金，一定程度上增加了員工的忠誠度，減少優秀人才的流失風險。
這制度除了鼓勵員工積極規劃自身職涯發展，也是企業國際化戰略的重要投資。投資員工的知識和技能，將成為企業保持競爭力和實現可持續發展的關鍵。
新聞參考來源：KADOKAWA、海外MBAで1000万円 リスキリング支援
2､家電量販店和百貨商場共存的商業型態，Yodobashi Camera 的新嘗試－Yodobloom
不知道大家是否記得去年9月吵得沸沸揚揚的西武池袋罷工事件？
2023年，美國投資單位聯合ヨドバシ控股(Yodobashi HD)收購了セブン&アイ・ホールディングス旗下的そごう・西武，引發了池袋地區居民和百貨員工的反對。西武池袋作為池袋車站的指標性百貨，過去曾經有過風光的時代，Yodobashi 的進駐就代表百貨商場的面積恐縮減，原本員工的去路成為問題；加上家電量販店的形象和百貨公司差距甚遠，地方民眾對於西武池袋的改變感到不安。
但對於 Yodonashi HD 而言，這是進一步鞏固其市場地位的戰略性舉動。尤其是在池袋這個商業激戰區，擁有200萬人次的日均客流量，Yodobashi 一直以來都面臨來自對手ビックカメラ和ヤマダホールディングス的競爭，兩者在池袋也已有穩定的發展和認知度，對 Yodobashi 來說，池袋地區的佈局更顯重要。
罷工雖然落幕，但背後討論的聲浪依然不止。 為了改善西武池袋本店過去業績不振的問題，Yodobashi 加入後的西武池袋將如何變化？接下來就來簡單聊一下目前 Yodobashi HD 針對西武池袋未來的改裝計畫。
#從家電到美容的新挑戰
Yodobashi HD 近期公佈於西武池袋的第一階段改裝計畫，預計於6月下旬開設一間專門銷售美容產品的新業態店——「ヨドブルーム(Yodobloom)」。
「Yodobloom」定位為高級美容產品體驗店，設置在西武池袋本店的一樓。該店不僅提供資生堂和ノエビア(Noevir)等高價化妝品，還會展示如シャープ(SHARP)和ヤーマン(YA-MAN)等美容家電品牌。這些產品涵蓋了約50個品牌的500種商品，並由專業人員為顧客提供量身定制的美容建議。ヨドバシ還計劃與專門經營體驗型美容店的「ティアランド」合作，推出多品牌免費試用服務。Yodobloom 外觀上不會使用 Yodobashi Camera 的標誌，並且將採取高質感的裝潢設計，和過去家電量販店的固有印象截然不同。最重要的是，這樣的設計和服務可以吸引那些注重高品質消費體驗的顧客，高級的氛圍感也能和百貨公司的形象有所契合，從而在池袋這一商業核心區域樹立全新的品牌形象。
#家電量販與百貨公司共存的商業模式
西武池袋整體改裝將於2025年1月後逐步完成，在已釋出的計畫中，原先的百貨賣場將縮減為一半，並且主攻高端的時尚、美妝品牌，以追求高利潤的業務；地下食品區域則會引進約180家新品牌來吸引客群；另一半面積則會開設 Yodobashi Camara 家電量販店，預計2025年夏天開幕。
Yodobloom 的設立無疑是一個重要的試金石，也可以說是 Yodobashi HD 對百貨公司形象和社區感受的尊重和協調。Yodoboloom 也可幫助 Yodobashi 收集消費者回饋，並進一步優化其服務和發展策略。家電量販與百貨公司共存的模式，將成為 Yodobashi Camera 品牌升級的開始，Yodobashi HD 過去也曾有過大型設施運營的經驗，2001年「ヨドバシカメラマルチメディア梅田」和2023年新開幕的「ヨドバシカメラマルチメディア仙台」都是以家電量販店為核心的複合商業模式。
因此，此次西武池袋的改建計劃對 Yodobashi HD 來說是勢在必得，與車站直結的優勢和與百貨賣場的融合，對競爭對手來說無疑是一個強大的威脅。
