hashtag
● 本集重點 —在日本盛大舉辦的 Google for Japan，推出結合生成式AI專屬日本人的服務，#hashtag搜尋功能上線！ —炎熱的天氣延長了日本的夏天，民眾消費行為的改變進而影響企業的銷售策略 —航空業開始使用 SAF (Sustainable Aviation Fuel)作為燃料，日本企業和政府一同推進可製造 SAF 的「家庭廢棄食用油」回收機制 1､在日本盛大舉辦的 Google for Japan，推出結合生成式AI專屬日本人的服務，#hashtag搜尋功能上線！ #在日本盛大舉辦的 Google for Japan 5月19日，Google 在日本東京都舉辦了「Google for Japan」活動，展示了結合生成式 AI 推出的新功能，包括「#hashtag 搜尋」和「精細至分鐘的天氣預測」。可以說日本是繼歐美市場之後，Google 在生成式AI面向重點拓展的國家之一。本文將分享
韓國美妝
● 本集重點 —日本啤酒市場持續萎縮，啤酒大廠 KIRIN 力拼轉型，收購 Fancl 發展健康領域商品 —韓國美妝品以物美價廉的優良口碑迅速打進日本年輕市場，零售業者紛紛跟進韓國美妝品銷售 1､日本啤酒市場持續萎縮，啤酒大廠 KIRIN 力拼轉型，收購 Fancl 發展健康領域商品 #KIRIN收購Fancl，從啤酒轉型健康食品市場 6月14日，KIRIN HD 宣布將收購健康食品大手 Fancl (ファンケル)，計劃今年內通過TOB完成全部股份的收購，預估耗資約2100億日圓。此次收購是自 2019 年與 Fancl 資本業務合作後的延續，象徵著 KIRIN 在健康食品領域的重大佈局。 雖然Fancl在台灣以化妝品著稱，但其健康食品業務在公司中也占有重要地位，為公司帶來穩定收入，其2024年3月期的合併銷售額同比增長7%，達到1108億日圓。通過此次收購，KIRIN計劃利用Fancl在健康食品領域的專業知識和技術，進一步擴展其在該市場的影響力，並強化其「健康科學」（ヘルスサイエンス）部門，實現從啤酒業務向多元化發展的轉型。 根據英國市場調查公司的數據，
Suica
● 本集重點 —熊本交通支付方式改變，取代交通系IC卡的信用卡感應支付 —SOMPO保險業與RIZAP健身房的戰略合作，活用健康和保險數據來提供個性化服務及推展預防醫療發展 —Mercari 看好家庭中的「隱藏資產」和 Yakult 合作，利用 Yakult 的宅配網絡協助民眾將閒置物品回收再利用 1､熊本交通支付方式改變，取代交通系IC卡的信用卡感應支付 #熊本交通支付方式轉移，取代交通系IC卡的信用卡感應支付 五月底，熊本縣內的熊本電鐵、熊本巴士、九州產交巴士等5家主要公共運輸公司宣布，由於全國交通系IC卡系統需要承擔的維運成本過於高昂，未來將停止使用Suica、ICOCA、PASMO等全國交通IC卡，並預計最快2024年內由信用卡等感應支付來取代。這將成為日本首個導入交通IC卡系統後撤出的地區，也給日本國內公共交通支付系統帶來新的影響。 熊本全國交通IC卡支付系統的導入始於2016年，目前導入對應的機器約900台左右。近期面臨12億日圓的設備更新費用，如改用支援信用卡支付的系統，僅需約7億日圓。經過評估後，五家公共運輸公司決定停用交通IC卡。這項決定也不僅僅只
Yodobashi Camera
● 本集重點 —KADOKAWA擴大員工學習投資，最高給予1000萬日圓以上的資金補助；一方面鼓勵員工積極發展自身職涯技能，一方面培養國際化人才。 —家電量販店和百貨商場共存的商業型態，Yodobashi Camera 的新嘗試－Yodobloom。 1､KADOKAWA擴大員工學習投資，最高給予1000萬日圓以上的資金補助；一方面鼓勵員工積極發展自身職涯技能，一方面培養國際化人才。 #KADOKAWA擴大員工學習投資 日本知名出版社－角川 KADOKAWA ，在今年5月宣布將大幅擴充對員工再進修的福利制度，考取相關證照或獲得MBA學位的獎金上限將從100萬日元提升至1000萬日元。針對在海外取得MBA學位的員工，獎金額更是達到1000萬日元以上。律師和公認會計師等高難度資格的獎金也提高至1000萬日圓。這些獎金會與每年員工的獎金一同發放，金額超過1000萬日圓的將分兩年支付。 此計畫自2022年開始，至今已提供出去2357萬日元的獎金，這次對象更涵蓋至3000名正社員、契約社員。 隨著日本國內人口減少，KADOKAWA積極擴展海外市場。公司已在美國和中國以外的新興
D2C
● 本集重點 —在日本最多品牌使用的D2C開店平台『BASE』，宣佈支援 YouTube 購物功能，品牌可以透過 YouTube 直播來導流至 BASE 商店。 —Mercari的『無價上架』功能＆大黑屋和 LY 合作的線上買賣服務 1､在日本最多品牌使用的 D2C 開店平台『BASE』，宣佈支援 YouTube 購物功能；未來品牌可以透過 YouTube 直播來導流至 BASE 商店，日本的直播帶貨風潮將會盛起嗎？ 近年來，越來越多品牌選擇直接建立自己的電子商務網站，走上 D2C 的道路，期待透過直面消費者的商業模式，降低中間成本、掌握顧客數據，並打造更符合品牌形象的購物體驗。在日本眾多D2C網路開店服務中，最為知名的就是Shopify；Makeshop 則以日本年度流通總額最高而聞名；而 BASE 則是擁有最多品牌使用 。此外還有STORES、カラーミーショップ、フューチャーショップ等。
Martech
● 本集重點 —All in One！一站式管理商家集客平台口コミコム，與中國「大眾點評」網站合作，成為吸引訪日觀光客的強力工具 —和田フードテック提供熱便當販賣機，現已在大阪設置第一台。未來將於日本人流高密度區域擴增，熟食市場嶄新渠道熱化市場競爭！ —吃到飽日式火鍋店涮乃葉—しゃぶ葉，在日本推出防止食材浪費的新政策；為減少廢棄食材量，企業紛紛祭出相關對策。 1､All in One！一站式管理商家集客平台口コミコム，與中國「大眾點評」網站合作，成為吸引訪日觀光客的強力工具 #All in One！一站式管理商家集客平台 據日經報導，位於東京渋谷的新創公司mov(モブ)，在最新一輪募資中，獲得了來自KDDI、NTTドコモ、楽天等七家公司總額約15億日元的投資，以進一步強化其產品口コミコム的功能，未來，這幾家大手也將在旗下的點數經濟圈商家中推廣口コミコム的服務。這一戰略合作大幅提升口コミコム的市場覆蓋範圍和影響力。隨著新冠疫情後經濟的復甦和日元的貶值，日本迎來了大量的訪日遊客。對連鎖餐飲店等商家來說，高效管理和吸引外國遊客的服務需求急劇上升。 口コミコム主要專注於利用
代購
● 本集重點 —KDDI與DGFT的合作，將擴大雙方在支付服務的競爭力，並提前佈局「先買後付」的市場 —跨境電商的革新：SAZO讓跨國代購更快速更順暢。利用AI體驗秒速代購！ 1､KDDI與DGFT的合作，將擴大雙方在支付服務的競爭力，並提前佈局「先買後付」的市場 #KDDI 與 DGFT 的合作與支付服務的擴大 5/9，KDDI 的 auフィナンシャルサービス 與 金融科技業者 DGFT（DGフィナンシャルテクノロジー）宣布業務合作。這次合作不僅是為了增強兩家公司在支付領域的競爭力，更是為了迎合市場對於更便捷和高效的支付解決方案需求。 KDDI 近期動作頻繁，不僅僅停滯於電信領域的領先地位，還積極拓展其在金融服務和支付解決方案的影響力。未來透過 LAWSON 遍布全國的1萬4000家店鋪網，KDDI 希望以電信服務為基礎，將便利商店的消費用戶轉化為金融服務的用戶，創造更多的接觸點和消費機會。 而此次 KDDI 與 DGFT 的合作便旨在強化支付系統，DGFT 將提供其線上支付和店舖掃碼支付的系統支援。隨著電商的蓬勃發展，
免稅商品
● 本集重點 —日本免稅商品境內轉售情況嚴重，日本擬2025年開始推行 Refund 退稅制；家電量販店開始建構轉售預警系統 — 睡眠經濟盛起，日本飯店業者推睡眠旅遊，企業也開始積極收集睡眠資料來開發機能性商品 1､日本免稅商品境內轉售情況嚴重，日本擬2025年開始推行 Refund 退稅制；家電量販店開始建構轉售預警系統 #人手不足下的免稅商機 前往日本旅遊，除了欣賞體驗當地的文化，遊客也常常會購買價格相對較低的免稅商品。 但排免稅櫃臺結帳總要花費不少時間，日本規模最大的旅行社JTB和JCB共同出資的子公司J&J Tax Free與日本的販賣機商ブイシンク合作開發了日本首台支援免稅功能的販賣機。 只需感應護照上的上陸許可單並在鏡頭前核對確認是否為護照本人，即可完成免稅資格的判定。 這款販賣機未來預計將銷售化妝品或家電等體積小但價格高的商品。 其尺寸為長200cm、寬150cm、深90cm，最多可放置40件商品。 該機器可支援包括英文和韓文在內的四國語言，預計將擴展至包含泰文和越南文等十國語言。 從今年6月開始，將在東京都內的商業設施中進行機器銷售前的功能測試，預計
snowpeak
● 本集重點 — JR東日本的交通系銀行誕生，目標重新建構Suica經濟圈。 — 最快7月下市的SnowPeak，最近攜手TOYOTA集團下的廣告代理公司展開新業態！ 1､JR東日本的交通系銀行誕生，目標重新建構Suica經濟圈 #交通系銀行的誕生 JR東日本即將於5月9日推出全新的數位銀行服務「JRE Bank」，這將為日本民眾提供便捷的金融服務。通過網路開設戶頭，用戶不僅可以進行存款和申請房屋貸款，還可享受與JR東日本交通服務相關的獨特福利。這一舉措將為金融服務與交通、不動產業者的使用者資料相連結，促進服務的使用率，為用 戶帶來更多價值和便利。 值得一提的是，JRE Bank 的服務並非由JR東日本自行開發，而是借助樂天銀行提供的基礎系統，也稱作「BaaS服務 ( Banking as a Service) 」。而JR東集團旗下的信用卡子公司 View Card 則進行銀行代理業務。換言之，JRE Bank 可以被視為樂天銀行的子行業務。 這種 BaaS 服務在其他交通業中已經有先例。例如，去年九月，京王電鐵與住信SBI合作推出了京王NEOBANK的網銀服務；同樣地
Rakuten
● 本集重點 — 便利商店的年輕消費者流失，消費者高齡化的情況下，年輕世代商品的開發尤為重要 — CyberAgnet 的媒體事業「ABEMA TV」終於迎來正成長，體育相關內容發展蓬勃 —樂天集團的金融應用程式將以楽天ペイ(樂天支付)為統一入口，雖然整合的起步較晚，卻是穩固樂天點數經濟圈的重要一步 1､便利商店的年輕消費者流失，消費者高齡化的情況下，年輕世代商品的開發尤為重要 #忙碌的生活＋健康意識的追求 4月2日，日本 FamilyMart 和 GREEN SPOON 一同推出數量限定的兩款水果奶昔，並於全國除沖繩以外的 FamilyMart 店鋪中販售。 始於2019年的 GREEN SPOON，在日本以線上訂閱冷凍調理包的服務為主，提倡以更簡便且健康美味的方式提供每日必要攝取的蔬果營養。產品有主食、湯類、沙拉、奶昔，產品外包裝的設計也很簡約和時尚，一包的價格約在700日幣上下，深受日本30-40歲女性的喜愛，截至目前已有約13萬的會員數。此次是第一次將商品實體通路化。而 GREEN SPOON 的顧客消費數據也成為 FamilyMart
M&A
● 本集重點 — UNIQLO在歐洲獲得成功，營業淨利較前期增加50%，未來供應鏈的建立和旗艦店模式的拓展將為成長關鍵 — 日本服飾大手 ADASTRIA 悄悄展開的 Metaverse 發展 —食品業版的GENDA—食品關聯 M&A 為主業務的 YOSHIMURA FOOD HD 1､UNIQLO在歐洲獲得成功，營業淨利較前期增加50%，未來供應鏈的建立和旗艦店模式的拓展將為成長關鍵 4月11日，UNIQLO 母公司 Fast Retailing（以下稱迅銷）公佈了2024年8月期的上半期決算。營業額為1兆5989億日幣，凈利潤較去年同期增長了28%，達到了1959億日幣，創下了歷史新高。雖然在日本國內的營業額較前期稍微減少了2%，但在中國市場的復甦以及北美和歐洲市場的良好表現下，整體業績仍然穩健。尤其歐洲市場，光淨利就相比前期成長50%，約250億日幣。 我想迅銷的經營模式應該有很多人討論過了，但今天我們將藉由歐洲市場的角度再來和大家聊聊迅銷以及旗下最知名的UNIQLO近年在海外市場的成功。 #UNIQLO「LifeWear」在歐洲的成功 世界通膨和日本貨幣寬鬆政
Rakuten
● 本集重點 — MUJI無印良品受百円零售店的影響面臨來客數下滑的問題，品牌價值的傳遞將藉由多角化經營來實現，住宿業態「MUJI STAY」擴大經營。 — Rakuten Mobile持續苦撐，簽約數低迷和龐大的基礎建設費用讓集團連續虧損五年。為增加現金流，樂天集團宣布重組旗下金融事業體。 1､MUJI無印良品受百円零售店的影響面臨來客數下滑的問題，品牌價值的傳遞將藉由多角化經營來實現 你有多久沒有在無印良品做消費了呢？ 近年，良品計畫所經營的「無印良品」面臨著來客數下滑的問題，無印良品的傢俱和生活用品雖成為了日本風的代名詞，但在生活用品百円店等競爭下，屬於中高價位的無印良品，讓民眾購買意願降低，寧可轉而尋找相似且價格更低的商品。 #無印良品客流量連續下滑10個月 良品計畫在2021年9月時，以「二次創業」的決心推進改革。希望藉由品牌日常性的塑造來提高顧客的到店率，例如店裡增加了許多500日圓以下的日用品。 2023年8月期無印良品業績為5,814億日圓，2024年8月期的營業利益也預估將達到過去最高的480億日圓；雖看似整體業績往上成長，但自去年初全店約2成商品漲