2025年最新趨勢|日本香水便宜又好聞?解析日本人最愛的香味Top3與品牌推薦

2025年最新趨勢|日本香水便宜又好聞?解析日本人最愛的香味Top3與品牌推薦
Photo by Camille Paralisan / Unsplash
香氛與香水,一直是我很想寫的主題。
最近剛好協助了幾個台灣美妝與香氛品牌,進行日本市場的行銷與消費分析,
也讓我有機會重新整理、深入理解「香味」在日本社會中的文化角色與市場輪廓。

這篇文章,就是一次結合興趣與實務觀察的小小總整理。
如果你也對日本香水文化、品牌趨勢,或未來香氛市場的變化感到好奇,歡迎一起看下去!

香水在日本曾經是「香害」?

說到香水,你可能會想到歐美品牌所營造的濃郁氛圍與個人風格。不過在日本,這樣的氣味反而可能被認為是「不禮貌」。

根據媒體針對日本 20~39 歲女性所做的調查,有高達 54% 的人表示自己從來沒有用過香水。這個數字乍聽之下很驚人,但其實背後與日本對香味的文化認知有關。

在日本,「香味太強」不只是個人偏好問題,更被視為一種「對他人造成困擾」的行為。他們甚至有個詞叫做「香害(こうがい)」,指的就是香水或芳香劑味道過重,對周遭造成負擔的現象。

許多高級壽司店明文禁止客人噴香水,因為香味會干擾主廚對食材的判斷,也影響其他客人的味覺體驗。香味在日本,是一種「社交分寸」,也正因如此,香水長期無法融入日本人的日常生活。

日本香水市場正在悄悄長大

雖然整體使用率偏低,但近幾年日本香水市場卻出現了明顯的成長。
根據富士經濟的統計:

  • 2023 年市場規模為 500 億日圓(年增 +12.6%)
  • 2024 年預估為 575 億日圓(年增 +15%)
  • 2025 年預測將達 613 億日圓(年增 +6.6%)

這波成長的起點,可以追溯到疫情期間。當時「居家香氛」興起,許多人開始在家使用擴香、香氛噴霧、精油等產品來舒壓、療癒自己,香味成為一種取代出門的心理出口。這也讓「香味商品」從非日常的裝飾品,轉變為更貼近生活的情緒調節工具。

再加上品牌經營策略轉向,以小包裝、個人診斷、香味訂閱等方式降低入門門檻,也讓更多人願意嘗試香水這種感性的商品。

日本人喜歡什麼樣的香味?哪些品牌受歡迎?

在香調偏好方面,日本人仍偏好「若有似無」的自然香味。從消費調查來看,目前最受歡迎的香味排序如下:

  • 花香調
  • 柑橘調
  • 果香調
  • 草本調

近年來,「茶系香水」成為新興熱門品類,像是白茶、紅茶、綠茶香調不只清新,也有種與日本飲食文化相連結的熟悉感。此外,越來越多男性也開始選擇香水,讓香味趨勢更往「中性」發展。

消費者在香水價格上的接受度也逐漸拉高:

  • 1,000〜3,000日圓:約 31.7%
  • 3,000〜5,000日圓:約 26.8%
  • 5,000〜10,000日圓:約 21.1%
    👉 中價位區間(3,000〜10,000日圓)合計已達 47%,為目前主流市場

其中最具代表性的品牌之一,就是來自北海道的香氛品牌 SHIRO。他們主打「日常可用、不打擾他人」的香氣設計,像是白茶、柚子、和紅茶等香味都頗受好評。
如果你有在搜尋「日本香水 SHIRO」這個關鍵字,相信你一定會被那種清淡柔和、又帶點個人識別度的氣味吸引。

也因為味道清淡、瓶身極簡,SHIRO 也成功吸引了不少男性消費者,是推動中性香氛走入日常的一大推手。目前 SHIRO 也成為許多日本香水代購熱門指定品牌之一!

除了香水本身,與香味相關的各種「體驗型活動」也越來越常見,像是試香活動、香味性格診斷、香氛體驗櫃位等,不只出現在百貨,也開始進駐像 LOFT 這樣的選物店。香味,正一步步成為日常生活的一部分。

其中最具話題性的代表,就是近年在社群上爆紅的香水選品店「NOSE SHOP」。他們推出的「香水扭蛋」把試香結合扭蛋的驚喜感,不但增加互動樂趣,也成功吸引了大量年輕族群前來體驗。

NOSE SHOP 推出的小ml數香水扭蛋。

小結|香味的文化轉變,從不使用到日常療癒

儘管日本社會對香味仍有許多文化上的敏感與限制,香水卻正逐漸從一種「干擾他人」的印象,轉變為生活中營造儀式感與療癒感的小工具。

根據日本 @cosme 的預測,「五感香氛體驗」將成為未來香氛市場的一大趨勢。
這片曾被稱為「香水沙漠」的土地,正以自己獨特的方式,重新定義香味與日常的關係。

至於另一個與香味密切相關的細分市場「香氛精油」,也很值得單獨探討。有機會再整理一篇分享給大家!

你是否有推薦的日系香水品牌?歡迎到社群和我一起分享!

▶️延伸閱讀
為什麼日本的迷你容量美妝品,正在成為主流?

💌 聯絡Yuki
shachou@usagishima.tw

Read more

日本7-11為何陷入品牌信任危機?從 7&i 重組與策略變化看日本便利商店困境

日本7-11為何陷入品牌信任危機?從 7&i 重組與策略變化看日本便利商店困境

7&i 正把非核心零售分拆、把 7-11 做「更貴也更值得」;但在高價值策略與通路戰線拉長的同時,日本本土 7-11 出現了罕見的焦慮與失速跡象。 結構重組:7&i 的「切割」戰略 2025年秋冬商品起,7&i 集團旗下的伊藤洋華堂(イトーヨーカ堂)將正式停止與日本服飾大廠 Adastria 的合作,終結短短兩年的策略聯盟。 但早在今年3月,7&i 就已宣布將旗下非便利商店相關事業獨立切割,設立新公司「ヨークHD」。伊藤洋華堂即是被切割的核心對象之一,這項舉措被外界解讀為:為了因應加拿大便利商巨頭 ACT(Alimentation Couche-Tard)可能的收購案,提前做出業務清理與專注本業的佈局。 雖然 ACT 最終於6月宣布放棄收購,但 7&

By Yuki
【2025三麗鷗角色大賞】Hello Kitty 人氣跌出前三,卻仍是三麗鷗最會賺錢的角色!

【2025三麗鷗角色大賞】Hello Kitty 人氣跌出前三,卻仍是三麗鷗最會賺錢的角色!

2025 Sanrio 角色大賞出爐:布丁狗奪冠,Hello Kitty 排名第五卻仍是三麗鷗集團中最會賺錢的角色。本文將解析 三麗鷗(Sanrio)財報,並分析體驗化與數位化如何延長IP角色壽命。 今年的三麗鷗角色大賞由布丁狗擠下大耳狗、帕恰狗與酷洛米,拿下冠軍;Hello Kitty 則與去年相同,穩穩待在第五。 Saniro 2025 年 3 月期的合併營收來到 1,449 億日圓,創下近年新高,營業利益更接近翻倍。區域成長尤其值得注意:歐洲與美國皆出現逾 100% 的年增幅,東南亞也在近年成長曲線中逐漸抬頭。 排名之外更有意思的,是角色地的區性喜好。特別是巧克貓(Chococat)這個角色,今年比去年竟然一口氣上升二十二名。而其主要受眾正是成長增幅超過100%的歐美地區。 Hello Kitty 人氣跌出前三,為什麼仍是最會賺的角色? 人氣不等於營收:觸及和「支出喚起」是兩件事

By Yuki
風靡日本55年的 Mister Donut,如何在新一波的甜甜圈熱潮下存活?

風靡日本55年的 Mister Donut,如何在新一波的甜甜圈熱潮下存活?

距離日本人氣甜甜圈 I’m donut ? 登台已經兩個多月,也順勢帶動台灣新一波「生甜甜圈」討論熱度。 在日本市場,另一個陪伴多數人長大的甜甜圈品牌 Mister Donut(ミスタードーナツ)也在今年迎來 55 週年。 此篇文章將就 Mister Donut 在日本的發展做簡單的整理和分析。 今年 Mister Donut Japan 換上全新 Slogan:「いつもあるのに、いつもあたらしい。」(明明一直都在,卻總能帶來新鮮),並推出以「ミスド集合で」為主題的廣告,由人氣女星今田美桜擔任代言人,希望藉此喚起大眾對 Mister Donut 的情感記憶與品牌辨識。 對比同樣在 1970 年前後自美國引入的速食品牌:KFC 已被三菱商事轉手、Subway 一度萎縮到僅兩百家不到,Mister Donut 可以說是在地化最成功的外來品牌之一,甚至常讓人忘了它有「美國血統」

By Yuki
EP68|Orion Beer 從沖繩啤酒到 IPO & 正式切割非便利商店業務!日本 7-11 的近況與挑戰

EP68|Orion Beer 從沖繩啤酒到 IPO & 正式切割非便利商店業務!日本 7-11 的近況與挑戰

● 本篇重點 —沖繩製造業第一股?Orion 啤酒傳最快 9 月東證上市 —在爭議中繼續前進!LUUP 發表新款三輪電動車 Unimo —收據也能應援!?推活舞台擴張到日常超市 —圖解|7&i 便利商店事業體解析 1、沖繩製造業第一股?Orion 啤酒傳最快9月東證上市 沖繩知名啤酒品牌 Orion(オリオンビール) 傳出最快將於 9 月登上東證,若順利,將成為沖繩地方製造業第一間上市企業。 Orion Beer 在 2002 年與 Asahi 合作,由 Asahi 負責沖繩以外的銷售;2019 年則因經營問題被凱雷集團(Carlyle Group)與野村控股透過 TOB 收購。原先規劃於 2024 年挑戰 IPO,

By Yuki