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EP57|日本居酒屋大手「Watami」收購日本 SUBWAY 經營權 & 酒扭蛋—日本酒商推出的新型消費體驗

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EP57|日本居酒屋大手「Watami」收購日本 SUBWAY 經營權 & 酒扭蛋—日本酒商推出的新型消費體驗

● 本集重點 —「コト消費」(重視體驗價值的消費)V.S.「モノ消費」(重視物品擁有的消費) —KURAND的娛樂性飲酒體驗 —從居酒屋到速食業霸主?Watami集團與Subway日本的新佈局,健康風速食市場的接受度? 1、「コト消費」(重視體驗價值的消費)V.S.「モノ消費」(重視物品擁有的消費) 歷經疫情的時代,日本消費市場的結構正在轉變,「コト消費」(重視體驗價值的消費)逐漸取代「モノ消費」(重視物品擁有的消費),成為新的主流趨勢。根據日本總務省的家計消費狀況調查,2023年度的網路購物支出中,「コト消費」增加了19%,總支出來到10萬7580日圓,展現了體驗型消費的強勁成長潛力。 #コト消費 v.s. モノ消費 也許熟悉日本文化的朋友對這兩個詞並不陌生,但具體來說何謂「コト消費和モノ消費」呢?コト消費正在逐漸取代モノ消費,那下面我們就先來理解コト消費。 舉凡數位內容如:電子書、電子漫畫、串流影音或是娛樂內容:旅遊、演唱會等等,這些和人的「體驗價值」

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EP56|日系平價剪髮的代名詞—QB HOUSE & 永續時尚?日本童服二手市場

永續時尚

EP56|日系平價剪髮的代名詞—QB HOUSE & 永續時尚?日本童服二手市場

● 本集重點 —日本童服二手市場,永續時尚的趨勢? —只賣「剪髮服務」!日本平價剪髮的代名詞 QB HOUSE 的經營秘密? 1、日本童服二手市場,永續時尚的趨勢? #環保與品質並行:日本兒童服裝市場的轉變 隨著全球環保意識的逐步提升及消費者行為的變遷,日本兒童服裝市場正經歷顯著的轉型。過去以「便宜且快速更換」為主的消費模式,現今已轉向更加注重產品品質、耐用性及其二手市場價值。 過去,由於兒童快速成長,消費者傾向購買價格低廉、週期短的服裝。然而,根據市場觀察,像アカチャンホンポ(阿卡將本舖)等品牌近年來推出強調耐用與高功能性的產品,已逐漸改變消費者的購買習慣。例如其在2023年推出的 T 恤,以耐用、洗後不變形的特性吸引了消費者,即便價格較高,依然獲得市場的青睞。這反映出消費者對「長期價值」的重視,促使市場逐步向「高品質、高價值」轉型。 根據日本總務省的數據,過去30年內,兒童服裝的價格下降了44%,但從2022年起,該趨勢開始反轉,

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EP55|日本「小而美」的店舖趨勢&電動滑板車的黑船 Lime 襲來

電動滑板車

EP55|日本「小而美」的店舖趨勢&電動滑板車的黑船 Lime 襲來

● 本集重點 —經濟緊縮下的實體店鋪特化為「小而美」的經營策略 —美國電動滑板車業者 Lime 於日本正式上路!對本土龍頭 Luup 的影響為何?Lime 未來又將面臨什麼經營課題? 1、經濟緊縮下的實體店鋪特化為「小而美」的經營策略 日本的Mister Donut經歷了一段門店數量縮減的時期,從2013年的1377家下降到2021年的961家。然而,隨著新冠疫情期間外帶需求增加,2024年3月期門店數量恢復至1017家,並計劃在2025年3月期再新增40家門店。這也是Mister Donut睽違五年店鋪數量又恢復到千間以上。 其中店鋪規模小型化是Mister Donut能夠挽回頹勢的重要決策之一。他們採用「無廚房」的小型店模式,不設置自家廚房而是從附近的大型門店或專門工廠生產。小型店模式的空間需求較小,大大降低了店面運營成本,也更適合在人流密集區域(如車站、購物中心)開設,Mister Donut因此吸引更多樣化的客群,包括上班族和家庭客群,2024財年Mister Donut的客流量更是較前一年增長12%。 在日本市場逐步穩定後,Mister Donut計劃進一步擴展海外

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EP54|現買現做!地方超市的體驗ーBLANDE&日本上班族自帶便當帶動冷凍食品市場

超市

EP54|現買現做!地方超市的體驗ーBLANDE&日本上班族自帶便當帶動冷凍食品市場

● 本集重點 —可以用手機掃描、結帳,還能現買現做在內用區享用——日本地方超市BLANDE —儘管冷凍食品平均單價上漲,日本的冷凍食品市場依然穩定擴大,上班族自備便當和冷凍食品的方便性驅使市場成長 ▶節目收聽連結: https://open.firstory.me/story/cm0nzcjoo011301xiathn68co 1、可以用手機掃描、結帳,還能現買現做在內用區享用—日本地方超市BLANDE #BLANDEブランデ: 巧妙結合餐飲與購物的創新模式 隨著消費者需求日益多樣化,日本傳統超市正面臨轉型的挑戰。在過去的文章中,我們介紹過許多日本知名的超市品牌,今天則要帶大家認識一家或許較為陌生的地方超市品牌:ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(USMH)旗下的「カスミ」超市。 USMH是AEON集團旗下的重要零售企業,其超市品牌包括マルエツ、マックスバリュ等。這些品牌大多聚集在日本首都圈,其中マルエツ在東京都內開設了150間門市,而カスミ則主要集中在茨城縣,擁有108間店鋪。USMH旗下總共有531間實體門市。據悉,USMH預計在今年11月底與A

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EP53|不再只有Hello Kitty!強勢回歸的Sanrio&珍奶風潮後春水堂在日本的下一步

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EP53|不再只有Hello Kitty!強勢回歸的Sanrio&珍奶風潮後春水堂在日本的下一步

● 本集重點 —咖啡豆成本高騰,春水堂看好得來速以及茶飲料市場 —御船印、御鐵印和御書印,收集控GoGo —Sanrio的多元角色策略大成功,營收強勢V字回升,成 Forbes Japan 選出市值第一的中型上市公司 1、咖啡豆成本高騰,春水堂看好得來速以及茶飲料市場 #茶專門咖啡廳的戰略轉型 雖然以咖啡為主軸的「咖啡廳」作為消費者日常的一部分已經根深蒂固,但隨著市場的變化,「茶專門咖啡廳」正逐漸發展。2024年4月,台灣知名的茶飲連鎖店春水堂在日本神奈川縣藤澤市湘南地區開設了首家附設得來速服務的郊外型店鋪。 被譽為世界珍珠奶茶發祥地的春水堂,不僅在台灣廣受喜愛,於2013年進軍日本後也在當地引發了珍珠奶茶熱潮。然而,這股熱潮在2019年達到頂峰後,隨著疫情的影響逐漸退潮。許多珍珠奶茶店在疫情期間紛紛倒閉,春水堂的珍珠奶茶銷量更是從2019年佔全店的七成左右下滑到了現在的四成以下。這一消費者需求的變化,讓春水堂迅速調整戰略,將重心從珍珠奶茶轉向更具持久性的茶飲產品。 這一轉變也為品牌在市場中的重新定位提供了契機。 春水堂選擇在郊外店鋪引入得來速服務,預期得來速的使用率可

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【社群專欄】PayPay株式会社成為日本首家通過「數位薪資支付」申請的第三方電子支付業者

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【社群專欄】PayPay株式会社成為日本首家通過「數位薪資支付」申請的第三方電子支付業者

<此篇內容整理自節目Facebook粉絲專頁> 2024年8月9日,PayPay 透過新聞稿宣布,已獲得日本厚生勞動省的批准,未來其PayPay電子錢包將可用作員工的「薪轉戶」之一。PayPay 成為四家審核業者中首個通過審核的第三方電子支付業者。 據厚生勞動省的公告,目前還在審核中的有3間,分別是KDDI的 #auPay 、樂天集團的 #楽天Pay ,以及Recruit集團下的 #AirPay。 日本政府在 2023 年 4 月開放了以行動支付應用程式和電子錢包帳戶進行薪資支付的數位支付系統。我們在 EP32 和大家詳聊過,有興趣先前情提要的朋友們,歡迎點擊下方閱讀。 EP32 | 唐吉訶德和博報堂共同設立的 pHmedia & PayPay / au Pay 未來也能當作薪轉戶?日本推行的數位薪資支付● 本集重點 — 台積電熊本廠正式投入運營,預計2024年末量產;而這項國家計畫背後對當地居民帶來了什麼樣的影響? — 唐吉訶德母公司PPIH和博報堂共同成立 pHmedia ,一同發展唐吉訶德廣告事業 — 外國人在留卡和MyNumber卡將在2025年合併為一張 — 日本推

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EP52|紙本遞減下逆勢成長的出版社-Starts & 認識日本鬼速快電商OniGo

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EP52|紙本遞減下逆勢成長的出版社-Starts & 認識日本鬼速快電商OniGo

● 本集重點 —順應趨勢、創造閱讀需求,スターツ出版的「超タイパ文芸」。 —最快10分鐘、以鬼速送達;擊敗外資穩健成長的日本快電商OniGo。 🔹本期節目先以電子報型式出刊,後續補上 Podcast 內容。 1、順應趨勢、創造閱讀需求,スターツ出版的「超タイパ文芸」 在數位化的衝擊下,日本出版市場萎縮,加上印刷及物流成本高昂銷售渠道逐漸精簡化。近期便屢傳出出版社面臨減產問題:TOHAN 19日便宣布終止 FamilyMart 與 LAWSON 約一萬間店舖的雜誌配送;東京新聞也在18日宣布東京23區以外地區的晚報停止配送;每日新聞、朝日新聞等都陸續傳出部分地區停止配送的消息。 但近期,出版社スターツ出版卻成功逆勢增長。他們通過精準的市場定位、創新內容創作及有效的行銷手段,在激烈的出版品競爭中脫穎而出,實現營收與利潤的持續增長。 #スターツ出版的成長策略 而在許多出版社受到數位化影響下,為何スターツ還能逆勢成長,斬獲亮眼的營收表現呢?他們透過徹底的市場細分策略,針對不同年齡層推出專屬書籍品牌,精準滿足中、小學生到大學生等年輕讀者群體的需求。 例如:他們建立「U18編輯部

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EP51|丸龜製麵賣 Donut & 摩斯漢堡開展人力仲介業務

丸龜製麵

EP51|丸龜製麵賣 Donut & 摩斯漢堡開展人力仲介業務

● 本集重點 —日本2024夏季旅遊動向及相關業態發展 —由丸龜製麵推出的新商品「うどーなつ」延伸來看タイパ商品的需求 —摩斯漢堡、永旺集團積極參與人才培育及仲介事務,招募特定技能外國勞動者以對應缺工問題 1、日本2024夏季旅遊動向及相關業態發展 又到了每年日本的重要節日——お盆長假。在這段期間,日本人通常會出門旅遊或回鄉探親。然而,今年受到物價上漲、日幣貶值、燃油短缺等大環境影響,日本民眾出門旅遊的意願有所下降。相關的航空業、旅遊業一方面提出划算的旅遊方案,另一方面迎接因日幣貶值而前往日本旅遊的訪日觀光客。 根據JTB針對7月15日至8月31日期間有一天以上旅遊需求的調查,今年的夏季旅行意願較去年同期減少了2.4%,僅為34.1%。其中,國內旅遊人數減少了4.2%,海外旅遊雖略增1.2%,但整體來看,與疫情前的2019年相比,海外旅遊市場仍僅恢復了65%,對相關業者造成不小的影響。日本另一間大手旅行社HIS也釋出相關數據,日本人的護照持有率從2019年的23.8%下降到2023年的17%,顯示出海外旅遊市場的景氣並未完全回溫。 #日本國內旅遊&海外旅遊趨勢 接

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EP50|韓國 WEBTOON 悄悄改變日本頁漫世界 & 短影音流行下的「短劇」產業

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EP50|韓國 WEBTOON 悄悄改變日本頁漫世界 & 短影音流行下的「短劇」產業

● 本集重點 —美國 Blackstone 收購運營「めちゃコミ」電子漫畫平台——INFOCOM之部分股份,WEBTOON的流行從韓國走向世界。 —TikTok短影音的流行帶動日本短劇市場,短劇成為品牌向年輕受眾溝通的新媒介 1、美國 Blackstone 收購運營「めちゃコミ」電子漫畫平台——INFOCOM之部分股份,WEBTOON的流行從韓國走向世界。 美國投資機構 Blackstone 日前宣布將以 TOB 形式收購日本帝人和雙日旗下的上市子公司インフォコム (INFOCOM) 中帝人保有的股份,預計交易額將達到 2700 億日圓。INFOCOM 經營著日本會員數高達 2100 萬人的電子漫畫平台「めちゃコミ (Mechacomic)」。儘管全球的電子漫畫市場正以驚人的速度發展,但對帝人來說,INFOCOM 僅為其情報通信設施的一部分,與其核心的醫療健康業務關聯性較弱。加上近期集團收益不穩,因此決定出售 INFOCOM 的股份。 在數位化浪潮的推動下,電子漫畫平台已成為現代娛樂產業中的一個重要領域,吸引了大量的投資與創新。但其實身為漫畫大國的日本,在電子漫畫領域卻早已

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EP49|Google 於日本獨有的 #hashtag 搜尋 & 熱爆!氣候異變下的日本商戰轉變

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EP49|Google 於日本獨有的 #hashtag 搜尋 & 熱爆!氣候異變下的日本商戰轉變

● 本集重點 —在日本盛大舉辦的 Google for Japan,推出結合生成式AI專屬日本人的服務,#hashtag搜尋功能上線! —炎熱的天氣延長了日本的夏天,民眾消費行為的改變進而影響企業的銷售策略 —航空業開始使用 SAF (Sustainable Aviation Fuel)作為燃料,日本企業和政府一同推進可製造 SAF 的「家庭廢棄食用油」回收機制 1、在日本盛大舉辦的 Google for Japan,推出結合生成式AI專屬日本人的服務,#hashtag搜尋功能上線! #在日本盛大舉辦的 Google for Japan 5月19日,Google 在日本東京都舉辦了「Google for Japan」活動,展示了結合生成式 AI 推出的新功能,包括「#hashtag 搜尋」和「精細至分鐘的天氣預測」。可以說日本是繼歐美市場之後,Google 在生成式AI面向重點拓展的國家之一。本文將分享

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EP48|從啤酒市場轉型的 KIRIN &韓國美妝成零售業新財富密碼?

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EP48|從啤酒市場轉型的 KIRIN &韓國美妝成零售業新財富密碼?

● 本集重點 —日本啤酒市場持續萎縮,啤酒大廠 KIRIN 力拼轉型,收購 Fancl 發展健康領域商品 —韓國美妝品以物美價廉的優良口碑迅速打進日本年輕市場,零售業者紛紛跟進韓國美妝品銷售 1、日本啤酒市場持續萎縮,啤酒大廠 KIRIN 力拼轉型,收購 Fancl 發展健康領域商品 #KIRIN收購Fancl,從啤酒轉型健康食品市場 6月14日,KIRIN HD 宣布將收購健康食品大手 Fancl (ファンケル),計劃今年內通過TOB完成全部股份的收購,預估耗資約2100億日圓。此次收購是自 2019 年與 Fancl 資本業務合作後的延續,象徵著 KIRIN 在健康食品領域的重大佈局。 雖然Fancl在台灣以化妝品著稱,但其健康食品業務在公司中也占有重要地位,為公司帶來穩定收入,其2024年3月期的合併銷售額同比增長7%,達到1108億日圓。通過此次收購,KIRIN計劃利用Fancl在健康食品領域的專業知識和技術,進一步擴展其在該市場的影響力,並強化其「健康科學」(ヘルスサイエンス)部門,實現從啤酒業務向多元化發展的轉型。 根據英國市場調查公司的數據,

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EP47|熊本即將停用Suica、ICOCA等交通系IC卡 & Mercari和Yakult協手促進物品循環再利用

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EP47|熊本即將停用Suica、ICOCA等交通系IC卡 & Mercari和Yakult協手促進物品循環再利用

● 本集重點 —熊本交通支付方式改變,取代交通系IC卡的信用卡感應支付 —SOMPO保險業與RIZAP健身房的戰略合作,活用健康和保險數據來提供個性化服務及推展預防醫療發展 —Mercari 看好家庭中的「隱藏資產」和 Yakult 合作,利用 Yakult 的宅配網絡協助民眾將閒置物品回收再利用 1、熊本交通支付方式改變,取代交通系IC卡的信用卡感應支付 #熊本交通支付方式轉移,取代交通系IC卡的信用卡感應支付 五月底,熊本縣內的熊本電鐵、熊本巴士、九州產交巴士等5家主要公共運輸公司宣布,由於全國交通系IC卡系統需要承擔的維運成本過於高昂,未來將停止使用Suica、ICOCA、PASMO等全國交通IC卡,並預計最快2024年內由信用卡等感應支付來取代。這將成為日本首個導入交通IC卡系統後撤出的地區,也給日本國內公共交通支付系統帶來新的影響。 熊本全國交通IC卡支付系統的導入始於2016年,目前導入對應的機器約900台左右。近期面臨12億日圓的設備更新費用,如改用支援信用卡支付的系統,僅需約7億日圓。經過評估後,五家公共運輸公司決定停用交通IC卡。這項決定也不僅僅只

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